Zhejiang Jinyun Hanli Saws Co., Ltd. K + F központ

 

 

image001
A tehetség ápolása és az innováció előmozdítása a speciális acéltechnika új csúcsának megteremtése érdekében

A komplex és ingatag nemzetközi gazdasági környezet és a hazai ipari struktúra gyorsított kiigazítása szempontjából a technológiai innováció a gyártóipar alapvető hajtóerejévé vált a áttöréshez és a frissítéshez. A Zhejiang Jinyun Hanli Saws Industry Co., Ltd., a "speciális acél, pontosság és speciális alakú" fejlesztési politikájának betartásával, nemzeti csúcstechnikai vállalkozásként és Zhejiang tartományként specializálódott, finomított, megkülönböztető és innovatív vállalkozásként elismerték a technológiai felszámolás alapján. A technológiai alapok további konszolidációja és az alapvető versenyképesség ápolása érdekében a vállalat hivatalosan elindította vállalati K + F központjának felépítését, alapvető "tehetségnövekedéssel", olyan innovációs platformot építve, amely integrálja a technológiai kutatást és fejlesztést, a tehetségtermesztést és a projektek áttörését.

A K + F központ építési célja: háromdimenziós meghajtó, elősegíti a közös fejlődést

A K + F központ a "Technológiai innovációt, a tehetségtermesztést és a csapatépítést" veszi figyelembe, mint három alapvető célja, amely szimbiotikus és kölcsönösen előnyös fejlesztési ökoszisztémát képez a vállalkozás és az alkalmazottak között:

page-1080-1920

1

Erősítse a technológiai áttörési képességeket:

 

Összpontosítson az új technológiák, az új folyamatok és az új termékek kutatására és fejlesztésére a speciális acélgörgetésben, vállalja a kormányzati tudományos és technológiai projekteket, valamint a vállalati műszaki témákat, és javítja a vállalkozás alapvető versenyképességét.

2

Elősegíti a munkavállalók sokoldalú növekedését:Keresztül

 

Az oktatás fejlesztése, a készségek képzése és a projekt gyakorlata, a személyes képességek javításával kombinálja a karrierfejlesztést a személyes érték és a vállalati érdekek egyidejű fejlesztése érdekében.

3

Építsen egy többszintű kezelési rendszert:

 

 

Hozzon létre egy műszaki és menedzsment csoportot, amely ötvözi a régi, középkorú és fiatal, és a tartalék tehetség erejét a vállalkozás hosszú távú fejlesztése érdekében.

Szervezeti felépítés: Szakmai vezetés, Mátrixkezelés

 

 

A K + F központ egy hatékony szervezeti struktúrát és kezelési modellt alkalmaz az innovációs munkák szabályos előrehaladásának biztosítása érdekében.

  • Igazgató:Chen Zhipeng, a vállalat vezérigazgatója (a nagysebességű acél nemzeti szabványának egyik formulátora, több megyei szintű tudományos és technológiai projekt befejezését vezette, és 2 engedélyezett találmányi szabadalmat és 3 közüzemi modell szabadalmat birtokol), teljes mértékben felelős a K + F központ általános működéséért és stratégiai tervezéséért.
  • Igazgatóhelyettes:Wang Lijun, a Műszaki doktor (23 engedélyezett találmányi szabadalmat birtokol, 3 Zhejiang tartományi tudományos és technológiai tervprojektet készített, és Lishui City -ben a Green Valley Elite innovációs tehetségként választották ki), segíti az igazgató munkáját, és felelős a képzési szervezet, a projekt útmutatása és a szabadalom és a projekt alkalmazások támogatásáért.
  • Tagmenedzsment:A növekedési tervben részt vevő munkavállalókat beépítik egy mátrix szervezeti struktúrába, kettős vezetési és teljesítményértékelést kapnak a K + F központtól és azok részlegeitől, elérve a hatékony koordinációt a műszaki erőforrások és a termelési igények között.
page-783-783
 
2
 

Résztvevők és követelmények: Nyílt és befogadó, az innovációra összpontosítva

 

 

A K + F központ kiváló minőségű tehetségeket választ be mind belsőleg, mind kívülről, hogy diverzifikált innovációs csoportot hozzon létre:

  • Célok csatlakozása:A társaságon belül minden érdeklődő alkalmazott prioritást élvez; A külső toborzóknak alapképzéssel kell rendelkezniük vagy annál magasabb szintű diplomával.
  • Alapvető követelmények:Légy figyelmes és átgondolt a munkahelyén, innovatív gondolkodásmóddal rendelkezik, nagyon azonosul a vállalat fejlesztési politikájával, és aktívan együttműködik a K + F Központ terveivel és megállapodásaival.

 

Alapvető megvalósítási tartalom: Három-egy, szisztematikus promóció

 

A K + F központ három modulon keresztül épít egy teljes ciklusú tehetség-termesztési rendszert: "Képességjavítás, tudományos fejlődés és innovációs gyakorlat":

1. Belső készségjavítás: Konszolidálja az alapot és a megosztás tapasztalatait

a. Mobilizálás és beavatás:A K + F központ terveit széles körben nyilvánosságra hozza és azonosítsa a potenciális alkalmazottakat.

b. Képességi képzés:Rendszeresen végezzen kommunikációs készségeket havonta. A munkavállalók bemutatják munkaköri felelősségüket, technikai nehézségeiket és munkatapasztalataikat az osztályok közötti megértés javítása érdekében.

c. Szakértői előadások:Hívja meg a külső szakértőket, hogy osszák meg az ismereteket az élvonalbeli területeken, például a speciális rolling és az intelligens gyártásban. A belső műszaki szakértők és az osztályvezetők magyarázzák az alapvető tartalmakat, például fém anyagokat, gördülési folyamatok, hőkezelés és minőség -ellenőrzés.

d. Munkajelentések és innovációs javaslatok:Ösztönözze a munkavállalókat, hogy magyarázzák meg munkakörük céljaikat, módszereiket, nehézségeiket és fejlesztési ötleteiket munkahelyi pozícióik alapján, különös tekintettel az innovatív ötletekre, amelyek javítják a termelés hatékonyságát és javítják a folyamat minőségét.

e. Szellemi tulajdon és projektképzés:Folytasson speciális képzést a szabadalmi alkalmazásokról és a kutatási projekt javaslatairól, hogy javítsa a technológia gyakorlati eredményekké történő átalakításának képességét.

f. Kutatóintézet infrastruktúra -felépítése:Egyidejűleg elősegíti a szervezeti struktúra, a helyszíni tervezés, a rendszerépítés, a technológiai felhalmozódás, a kulturális termesztés és a külső nyilvánosság javítását, hogy megalapozzák a kormányzati szintű vállalati kutatóintézet iránti kérelmét.

1
7f3fc04a48e8ae75a7d6f614bf65f900

2. Külső elméleti fejlődés: Az oktatás és a frissítési ismeretek révén való felhatalmazás

 

a. Tudományos fejlődés támogatása:Ösztönözze a belső alkalmazottakat a felnőttképzés, az öntanulási vizsgák és az akadémiai oktatás egyéb formáinak folytatására. Miután aláírták a minimális szolgáltatási időszak megállapodását, tanulmányaik során megélhetési támogatásokat kaphatnak, és a társaság teljes mértékben megtéríti tandíjat a diploma megszerzése után. Az egyetemi végzettséggel kapcsolatos projekteknek a munkaköri felelősségvállaláshoz kell kapcsolódniuk, és a külső szakértők és a belső vállalati személyzet kettős áttekintését kell elvégezniük az elmélet és a gyakorlat integrációjának biztosítása érdekében.

b. Fizetett képzési garancia:A társaság fizetett külső képzést szervez az alkalmazottak tényleges igényei alapján, és a kapcsolódó költségeket a társaság fedezi.

3. Innovációs gyakorlat és fejlesztés: eredményorientált, diverzifikált fejlesztés

 

a. Termelési innovációs ösztönzők:Az alkalmazottak fejlesztési javaslatokat nyújthatnak be a termelési helyszínre. Ha a javaslatokat elfogadják és végrehajtják, a bónuszokat az éves nettó gazdasági előnyök alapján osztják el.

b. Technológiai projekt áttörések:A társaság évente mintegy hat technológiai projektet tervez. Az alkalmazottakat arra ösztönzik, hogy jelentkezzenek a projekt kezdeményezésére műszaki fejlesztési tervekkel. A jóváhagyás után a folyamat során projektvezetőkként szolgálnak. A projekt költségvetése magában foglalja a "kutatási ösztönző díjat", amelyet a projektcsoport befejezése után teljes mértékben odaítélnek.

c. Menedzsment Tehetségtartalék:A kiemelkedő alkalmazottak szerepelnek a menedzsment csapat tartalékkészletében. A menedzsment és a műszaki pozíciók szakmai gyakorlata révén teljes mértékben kihasználhatják szakértelmüket, és megalapozhatják az alapvető pozíciókba történő előléptetést.

2

 

Személyes mély fejlesztési út: Növekszik a társasággal, és élvezze a politikai előnyöket
 

A K + F központ hosszú távú fejlesztési útvonalakat biztosít az alkalmazottak számára, és mély kapcsolatot teremt az egyének és a vállalat között.

1. Kormányzati projekt kérelme:

A vállalati szakemberek segítségével vegyen részt olyan tudományos és technológiai projektek alkalmazásában, mint a Jinyun megyei tudományos és technológiai terv, valamint a Zhejiang tartományi kulcsfontosságú kutatási és fejlesztési terv, valamint a gazdasági és információs technológiai projektek, például az első fajta termékek, valamint a szakértői, finomított, megkülönböztető és innovatív vállalkozások, a politikai támogatás megszerzése érdekében.

2. Szakmai cím promóciós útja:

A kormányzati projektek befejezése után előterjeszthető a "Mérnök - vezető mérnök - professzor szintű mérnök" sorrendjében, amely élvezi a releváns kormányzati előnyöket.

3. magas szintű tehetség alkalmazás:

Azok, akik megfelelnek a feltételeknek, olyan tehetségprogramokra vonatkozhatnak, mint például a Lishui City "Zöld -völgy elite", és élvezhetik a különleges tehetségpolitikai támogatást.

 

Vállalati biztosítéki intézkedések: Átfogó támogatás, álmodozás és innováció

 

 

  • A K + F központ hatékony működésének biztosítása érdekében a vállalat több garanciát nyújt:
  • Készítsen egy online tanulási erőforrás -könyvtárat, beleértve a video oktatóanyagokat, az elektronikus irodalmat stb.
  • Egyenletesen vásároljon fizetett online tanfolyamokat és tanúsítási vizsgaforrásokat.
  • Támogassa az alkalmazottakat az ipari konferenciákon és szemináriumokon való részvételben az iparág perspektíváinak kibővítése érdekében.
  • Végezzen kutatást és képzést az élvonalbeli területeken, például AI nagy modellekben, intelligens gyártás és ipari internet.
  • Rendszeresen szervezze meg a műszaki csere tevékenységeket a nyitott és befogadó tanulási kultúra előmozdítása érdekében.

 

2
Kilátások: Egyesíti az innovációt, kezdjen új utazást

A Hanli Vállalati Kutatási és Fejlesztési Központ létrehozása nemcsak a múltbeli technológiai felhalmozódás folytatása, hanem a jövő stratégiai elrendezése is. Az ipari szerkezetek kiigazításának hulláma mellett a vállalat minden alkalmazottal összekapcsolódik, és a tehetséget alapként és innovációnak tekinti, hogy folyamatosan áttörjen a speciális acéltechnika területén, és a Hanli -t a fejlődés magasabb szintjére tolja, miközben lehetővé teszi az egyes résztvevők számára, hogy maximalizálják személyes értéküket ezen a platformon.

A jövőben a Kutatási és Fejlesztési Központ lesz az "innováció forrása" és a tehetségnövekedés "inkubátora", folyamatosan injektálvaLendüljön Hanli vezető helyzetébe a speciális acél precíziós gyártás területén.